2月26日，寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司召開2024年中層管理人員述職暨全員績效考核會?？偨Y(jié)回顧2024年工作成效，謀劃2025年工作思路，進一步提升中層管理人員履職盡責(zé)能力，促進企業(yè)管理能力提升，全面推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨支部書記、執(zhí)行董事劉一鶴主持會議并講話，公司全體職工參加會議。
7名中層管理人員立足崗位職責(zé)，圍繞一年來工作完成情況，以及下一步工作計劃，以“PPT+演講”的形式亮成果、找不足、列舉措、談思路，充分展示擔(dān)當作為、勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，引領(lǐng)全體干部職工知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。
本次全員績效考核創(chuàng)新形式，依托寧夏建投人力資源管理系統(tǒng)線上開展。秉持強化定性與定量、差異化評價與量化分析評價相結(jié)合的績效考評理念，不斷增強績效考核科學(xué)性、公正性和精準性，牢固樹立“讓有位的人有為，讓有為的人更有位”的鮮明導(dǎo)向。
劉一鶴對述職情況進行總體點評，既肯定了中層管理人員在公司各項工作中取得的成績，同時指出在主動服務(wù)、工作謀劃、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的不足，并提出明確要求。他強調(diào)，公司上下要繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，樹牢“一盤棋”思想，一是強化思想認識促提升。要以此次述職會為契機，深入貫徹落實寧夏建投第二次黨代會精神，全面提升綜合業(yè)務(wù)能力，掀起“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。二是樹立創(chuàng)新意識增能力。對標高質(zhì)量發(fā)展目標，圍繞中心工作，不斷提高工作創(chuàng)新能力。落實集團公司做大做強集采業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標，不斷提升集采質(zhì)效，深入挖掘工作亮點、查找短板，確保各項決策部署有力推進。三是強化底線思維重擔(dān)當。提升風(fēng)險意識，強化合規(guī)管理，層層壓實管理責(zé)任，補齊短板漏洞。以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)，努力推動各項工作再上新臺階，以實干擔(dān)當為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
供稿：趙銀
編輯：楊琴
審核：馬建偉
