9月14日，自治區(qū)國資委黨委書記馬云海到寧夏建投集團就扭虧增盈提質增效穩(wěn)增長工作進行調研，郭春萍、金虎、金紹寧隨行。集團公司黨委書記、董事長華光榮參加調研并匯報集團上半年各項工作開展情況，黨委副書記、總經理張興寧及部分班子成員參加會議。
在聽取匯報并深入交流后，馬云海充分肯定了集團公司上半年生產經營工作。他指出，建投班子團結、凝聚力強，敢打硬仗、能打硬仗，能有效落實國資委的各項要求，帶領干部職工統(tǒng)籌抓好企業(yè)黨建、經營生產、綜合改革、疫情防控和復工復產、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改、國資委黨建考核問題整改等各項工作，尤其是上半年生產經營工作逆勢上揚，主要經濟指標穩(wěn)中有進，為企業(yè)完成年度目標打下了堅實的基礎。
馬云海強調，一要謀發(fā)展。建投集團黨委榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體”，不僅是建投的榮譽，也是區(qū)屬國資系統(tǒng)的榮譽，要把握好這一重要歷史機遇，加大宣傳力度，對內加大宣傳教育，進一步增強全體干部職工的榮譽感，增強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，引領全體干部職工積極投身企業(yè)發(fā)展；對外廣泛宣傳企業(yè)綜合實力，塑造企業(yè)品牌形象，使之轉化為爭取項目、開拓市場的有力招牌。同時提前謀劃明年各項工作，緊盯重要工程、重大項目，以項目的爭取和市場的開拓提振發(fā)展信心。二要抓管理。要向管理要效率、向管理要效益，通過管理的提升，深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＲ鲃涌待R一流企業(yè)，對標一流管理，把提升管理水平作為專項課題深入研究，找差距、彌短板。要認真抓好“內控體系建設年”活動，持久為功，打造高質量內控管理體系。要在處置無效資產、債務化解、應收賬款回收上想辦法、動腦筋，多措并舉抓好制約企業(yè)發(fā)展的各項事宜。三要抓改革。要根據改革臺賬，抓實“雙百行動”綜合改革各項事宜，抓好各項改革任務，向改革要動力、向改革要活力。四要抓黨建。要認真思考如何貫徹落實習近平總書記視察寧夏重要講話精神，做到有思路、有方法、有舉措，推動總書記重要講話精神往心里走、往實里走，切實在行動中體現(xiàn)“兩個維護”。各級黨組織書記要把黨建責任放在心上、黨建任務扛在肩上、黨建工作抓在手里，通過調研、安排、部署切實抓好黨建工作，力促黨建和生產經營工作深度融合，確保圓滿完成年度各項任務。
隨后，馬云海一行到金鳳區(qū)第二十四小學項目建設工地，實地查看了基層項目黨建情況。
