為進(jìn)一步推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地，不斷深化寧夏地質(zhì)集團(tuán)薪酬體系與考核指標(biāo)體系建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理、動(dòng)態(tài)調(diào)整的考核體系，強(qiáng)化薪酬、考核管理工作，4月24日，寧夏地質(zhì)集團(tuán)邀請廣州創(chuàng)聯(lián)智業(yè)有限公司陳育勉作專題輔導(dǎo)培訓(xùn)。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、黨群人力資源部全體人員、所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人參加。
陳育勉圍繞考核指標(biāo)和考核目標(biāo)的制定分解、加強(qiáng)和改進(jìn)薪酬管理相關(guān)要求、中長期激勵(lì)實(shí)施要點(diǎn)等方面展開精心輔導(dǎo)。通過具體可行的實(shí)操指導(dǎo)，結(jié)合制度規(guī)定等系統(tǒng)理論，為寧夏地質(zhì)集團(tuán)人力資源管理探索和實(shí)踐提供豐富的路徑參考，切合當(dāng)前寧夏地質(zhì)集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際需要。
下一步，寧夏地質(zhì)集團(tuán)將不斷優(yōu)化薪酬體系建設(shè)與考核指標(biāo)建設(shè)，實(shí)行定量考核和定性分析相結(jié)合、橫向與縱向?qū)Ρ认嘌a(bǔ)充的差異化分類考核，進(jìn)一步厘清業(yè)績考核和薪酬管理主體責(zé)任，完善所屬各單位、不同群體員工考核和薪酬管理辦法，引導(dǎo)企業(yè)加大對重點(diǎn)工作的有效落實(shí)，為深入推進(jìn)改革任務(wù)落地提供更加有力的人力資源支撐。
供稿：汪賽
編輯：楊琴
審核：馬建偉
