3月4日至5日，中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第十四屆全國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議和第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議在北京開(kāi)幕。寧夏建投黨員干部積極關(guān)注兩會(huì)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，政府工作報(bào)告在集團(tuán)黨員干部中引起強(qiáng)烈反響。大家表示，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和黨中央決策部署上來(lái)，立足本職崗位躬身實(shí)干、建功立業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
建投城運(yùn)黨總支書(shū)記、執(zhí)行董事 鄭懷祥：今年政府工作報(bào)告明確將高質(zhì)量發(fā)展作為“首要任務(wù)”，這既是對(duì)“國(guó)之大者”的回應(yīng)，也是破解發(fā)展難題的關(guān)鍵。作為一名基層黨組織書(shū)記，我深刻體會(huì)到，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展需要立足企業(yè)實(shí)際，激活內(nèi)生動(dòng)力，結(jié)合建投城運(yùn)“黨建賦能 數(shù)字物業(yè)”品牌建設(shè)實(shí)踐，將黨建引領(lǐng)與物業(yè)服務(wù)深度融合，以數(shù)字化賦能提升服務(wù)質(zhì)效，積極探索“智慧物業(yè)+社區(qū)養(yǎng)老”“智慧安防”等場(chǎng)景應(yīng)用，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)降本增效與居民滿意度雙提升。兩會(huì)明確推進(jìn)收購(gòu)存量商品房用于保障房，建投城運(yùn)積極參與存量商品房收購(gòu)任務(wù)，積極對(duì)接政府保障房配租政策，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化收購(gòu)資金方案，形成“政府主導(dǎo)+國(guó)企實(shí)施+金融支持”的聯(lián)動(dòng)模式，建立“收購(gòu)—改造—運(yùn)營(yíng)”閉環(huán)機(jī)制，嚴(yán)控房源質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，探索“保障房+物業(yè)服務(wù)”一體化管理模式，確保低收入群體“住得進(jìn)、穩(wěn)得住、有尊嚴(yán)”，為政府民生工程高效落地提供組織保障。
寧夏對(duì)外建黨總支書(shū)記、執(zhí)行董事 趙云超：政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)要加快推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)智能建造、綠色建造，提升建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，這為建筑行業(yè)指明了前進(jìn)方向，提出更高要求。寧夏對(duì)外建按照集團(tuán)公司部署，拿出行動(dòng)方案，逐級(jí)逐項(xiàng)抓落地、見(jiàn)成效，堅(jiān)決貫徹落實(shí)會(huì)議精神。進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)管理，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)；發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，挖掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，承建的額濟(jì)納旗項(xiàng)目已蓄勢(shì)待發(fā)，即將破土動(dòng)工；聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)建筑技術(shù)升級(jí)，全面應(yīng)用“智慧工地”、打造BIM技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，積極申報(bào)QC成果，進(jìn)一步提高施工效率和質(zhì)量，降低能耗和成本，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
建投設(shè)計(jì)總院黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事 楊姿：2025年政府工作報(bào)告中明確推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展空間格局，持續(xù)推進(jìn)城市更新和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造等內(nèi)容。建投設(shè)計(jì)總院面對(duì)傳統(tǒng)基建項(xiàng)目收縮，但綠色低碳、城市更新、智慧城市等領(lǐng)域需求擴(kuò)張的“收縮與擴(kuò)張并存”的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，發(fā)展設(shè)計(jì)牽頭EPC總承包業(yè)務(wù)，組建涵蓋綠建節(jié)能、市政配套、消防改造的跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，參與老舊小區(qū)改造（如適老化、加裝電梯、社區(qū)微更新）、地下綜合管廊、韌性城市建設(shè)項(xiàng)目，提供“規(guī)劃—設(shè)計(jì)—運(yùn)營(yíng)”一體化解決方案，并注重歷史街區(qū)保護(hù)與活化利用，保留城市文脈，打造具有地域特色的公共空間，在城市更新領(lǐng)域中不斷加強(qiáng)“設(shè)計(jì)咨詢+工程管理”全鏈條服務(wù)能力，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展市場(chǎng)空間，推動(dòng)建投設(shè)計(jì)總院向高質(zhì)量、可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。
供稿：寧夏建投所屬各單位
編輯：楊琴
審核：馬建偉
