7月9日，寧夏建投召開2024年上半年財務(wù)管理工作會議，通報重點工作開展情況，安排部署下半年工作任務(wù)。寧夏建投財務(wù)總監(jiān)南毅出席會議并講話。
會議通報了2023年度財務(wù)決算審計發(fā)現(xiàn)問題及經(jīng)濟責(zé)任審計整改完成情況和財務(wù)檢查情況，解讀了2024年度經(jīng)營業(yè)績財務(wù)考核指標，安排部署了2024年集團公司清收清欠工作及全面預(yù)算系統(tǒng)和司庫體系建設(shè)工作。
南毅在講話中強調(diào)，各單位要認真分析總結(jié)上半年各項目標任務(wù)完成情況，以問題為導(dǎo)向，做好下半年各項工作。一是要高度重視審計整改工作，各單位要切實提高政治站位，分解目標任務(wù)，壓實審計整改工作責(zé)任，確保問題整改按期“清零”。二是要履職盡責(zé)，將財務(wù)檢查工作長效化、全覆蓋，進一步完善內(nèi)控制度，形成良好的管理生態(tài)，有務(wù)實舉措，見切實成效。三是要深入推進財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做好頂層規(guī)劃基礎(chǔ)，夯實財務(wù)工作標準，加快全面預(yù)算管理體系及司庫建設(shè)，積極探索以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為舉措，防范化解重點風(fēng)險，實現(xiàn)財務(wù)管理標準化、集約化、數(shù)字化、智能化。四是切實做好清收清欠工作，明確職責(zé)，細化實際舉措，具化工作抓手，持續(xù)優(yōu)化和改進清收清欠管理模式，降低壞賬風(fēng)險，提高資金利用率和企業(yè)信用等級，維護企業(yè)健康發(fā)展。
南毅要求，各單位要緊緊圍繞集團年度經(jīng)營指標，逐條梳理盤點，逐項夯實落實，進一步提振精神、勇于擔(dān)當(dāng)，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。
寧夏建投財務(wù)資產(chǎn)部全體管理人員，所屬各單位財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)部門負責(zé)人參加會議。
供稿：王嘉萱
編輯：張賢
審核：陳莉
