近日，寧夏建投房地產(chǎn)公司召開2025年安委會第二次會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實國家及自治區(qū)安全生產(chǎn)工作部署，總結(jié)春季開復(fù)工安全生產(chǎn)情況，對二季度重點工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。公司黨總支書記、總經(jīng)理郝振明出席會議并講話，副總經(jīng)理王向銀主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及工程管理部全體人員參加會議。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門負(fù)責(zé)人逐一簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
會議指出，要以“時時放心不下”的責(zé)任感抓實安全生產(chǎn)工作，重點做到“三個強化”：強化政治擔(dān)當(dāng)，將安全生產(chǎn)納入黨總支重要議事日程；強化能力建設(shè)，開展全員安全技能大比武；強化作風(fēng)建設(shè)，推行“四不兩直”督查機制，以鐵的紀(jì)律筑牢安全防線。
會議要求，一是嚴(yán)格安全責(zé)任體系，實行項目總、工程部長雙責(zé)任人制度，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；二是強化過程管控，建立“日檢查、周通報、月考核”機制，實行隱患整改“清單化”管理，確保問題動態(tài)清零；三是創(chuàng)新管理模式，通過劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立安全示范崗等舉措，打造具有企業(yè)特色的安全管理亮點。
供稿：閆學(xué)霞
編輯：張賢
審核：劉一鶴
