近日，寧夏地質(zhì)工程集團有限公司召開2025年度生產(chǎn)經(jīng)營工作務(wù)虛會。會議旨在貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實寧夏建投第二次黨代會精神，會議圍繞“穩(wěn)增長促發(fā)展攻堅年”主題，分析把握形勢，研究探討問題，謀劃思路舉措，著力統(tǒng)一思想、凝聚發(fā)展共識。寧夏地質(zhì)集團黨委書記張海江出席會議并講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負責人及所屬各單位班子成員、部室負責人參加會議。
會上，所屬各單位負責人分別就2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作做全面總結(jié)，探討制約公司發(fā)展的因素，深入剖析存在的問題，進一步認清形勢、交流思想、創(chuàng)新舉措，切實謀劃好2025年各項重點工作。
會議指出，2025年是地質(zhì)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展之年，面對當前經(jīng)濟形勢，既要正視困難，更要堅定信心，要始終聚焦主責主業(yè)，攻克增長瓶頸，發(fā)揮務(wù)虛會超前謀劃作用，統(tǒng)籌規(guī)劃工作重點，謀劃經(jīng)營目標時，做到謀深、謀遠、謀細、謀實。一是要錨定目標任務(wù)，提高站位抓落實。既要考慮過去總體完成情況，又要思考當前發(fā)展能力，統(tǒng)籌好“守正”與“創(chuàng)新”的關(guān)系。要在推動總承包經(jīng)營模式上敢于“釘釘子”，各單位要厘清今年目標任務(wù)，將企業(yè)做特做優(yōu)；二是要把握改革機遇，強化措施抓落實。敢于迎難而上，統(tǒng)籌好“拓展增量”與“優(yōu)化存量”的關(guān)系；抓好改革工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，做到常規(guī)工作提早謀劃，重點任務(wù)集中攻堅，為做好全年工作贏得主動權(quán)。各公司要堅持把科技創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的核心位置，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，找準數(shù)字化轉(zhuǎn)型切入口，扎實開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，持續(xù)提升項目科技含金量水平。三是要突出關(guān)鍵重點，精準發(fā)力抓落實。聚焦價值創(chuàng)造與降本增效，統(tǒng)籌好“當前”和“長遠”的關(guān)系。各公司要切實明確改革發(fā)展方向，以集團改革發(fā)展方向為抓手，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)市場優(yōu)勢，進一步向著總承包經(jīng)營模式前進。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)區(qū)外“雙輪驅(qū)動”優(yōu)勢，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，積極拓展區(qū)外份額。同時全力開展清欠工作，加大對工程款的清欠力度，全面梳理需清欠的項目，單位主要負責人要主動掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)要積極認領(lǐng)清欠任務(wù)，逐個目標動態(tài)調(diào)整清欠方式。
會議強調(diào)，要布局新增長，謀劃新產(chǎn)業(yè)，以寧夏發(fā)展為基礎(chǔ)，武漢深耕為驅(qū)動，立足四川為可調(diào)變量，拓展新疆為戰(zhàn)略砝碼。真正做到明思路、強舉措、提質(zhì)效、促發(fā)展，形成強有力的“組合拳”，實現(xiàn)對集團公司的戰(zhàn)略貢獻，對內(nèi)部提供支點，對外部塑造品牌，對未來積蓄動能，推動公司在多維度的競爭中固穩(wěn)展鏈。
會議要求，要結(jié)合本次務(wù)虛會精神，深入思考與深化，進一步研究謀劃好各項工作，從“務(wù)虛”中提煉“務(wù)實”。一是內(nèi)外兼顧，統(tǒng)籌用好內(nèi)部資源與外部機遇；二是虛實并進，以實展虛、化虛為實，確保利潤基本盤的良性循環(huán)；三是堅持“能者重用、庸者調(diào)整”的用人機制，完善機制保障，落實激勵措施，以考核引領(lǐng)推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為寧夏建投建設(shè)西部一流企業(yè)作出地質(zhì)貢獻！
供稿：王嘉萱
編輯：張賢
審核：劉一鶴
