開局即決戰(zhàn)，實干爭春早。為安全、高效、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，寧夏二建通過召開開復(fù)工啟動會議、工程管理座談會、培訓(xùn)教育、復(fù)工檢查等一系列舉措，確保安全復(fù)工“組合拳”見實效，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行提供堅實保障。
凝心聚力，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“啟動鍵”。 組織召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)啟動會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國、寧夏建投相關(guān)會議和文件內(nèi)容，提前謀劃、部署全年安全生產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要求各單位要提高思想認(rèn)識，認(rèn)清安全形勢，堅持統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格按照屬地管理要求，緊緊圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”要求，嚴(yán)格落實“五個到位”“五個必須”，真正做到不安全不復(fù)工，不安全不生產(chǎn)，以高度的責(zé)任感和使命感為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
精心組織，共謀復(fù)工復(fù)產(chǎn)“新思路”。組織召開工程管理座談會，總結(jié)分析2024年的工程管理工作，安排部署2025年度的工程管理重點工作，分享工程管理經(jīng)驗做法。所屬各單位負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、總工對如何廣泛深入運(yùn)用數(shù)字化、BIM技術(shù)、智能化建造助力項目建設(shè)，參與人員圍繞如何充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用，著力提升建造質(zhì)量和效率，降低企業(yè)成本進(jìn)行深入交流。
筑牢防線，上好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“第一課”。組織開展了為期2天的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范講解、重點部位安全管理、科技創(chuàng)新等方面。此次培訓(xùn)共設(shè)置1個主會場3個分會場，各單位生產(chǎn)經(jīng)理、總工、工程部全員、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、質(zhì)量員、施工員等191人參加培訓(xùn)。自正月初八以來，各分公司、工程項目部陸續(xù)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)，為開復(fù)工準(zhǔn)備工作奠定基礎(chǔ)。
部室聯(lián)動，筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)“防護(hù)墻”。公司主要負(fù)責(zé)人帶隊，各部室聯(lián)合組成專項檢查組，深入寧國運(yùn)靈武100萬千瓦光伏復(fù)合項目、寧夏星海新能源有限責(zé)任公司石嘴山市100萬千瓦光伏發(fā)電等項目召開現(xiàn)場辦公會，實地解決各項難題，對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、文明施工、機(jī)械設(shè)備、合同履約、后勤保障等進(jìn)行全面檢查。針對排查出的問題隱患，組織立行立改，確保了各項問題整改到位，檢查活動取得實效。下一步，寧夏二建將嚴(yán)格落實建投集團(tuán)及公司各項安全生產(chǎn)要求，常態(tài)化開展安全檢查與隱患排查工作，制定切實有效的管控措施，筑牢安全生產(chǎn)防線，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，推動公司安全管理效能實現(xiàn)高質(zhì)量提升。
供稿：王琪
編輯：張賢
審核：劉一鶴
