6月20日，寧夏三建第二屆第二次職工大會暨工會會員大會順利召開，此次大會的主要任務(wù)是，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神，認真落實寧夏建投第二屆第三次職工代表暨工會會員代表大會精神，全面總結(jié)2024年各項工作，科學(xué)部署2025年重點任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工不忘初心、保持恒心、提振信心，真抓實干，在奮斗中再創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。寧夏三建黨支部書記、執(zhí)行董事莫剛出席會議并講話，黨支部副書記、總經(jīng)理王玉軍作行政工作報告，副總經(jīng)理、工會主席毛學(xué)明主持會議并作工會工作報告、財務(wù)工作報告。
大會表彰了寧夏三建2024年度先進集體、優(yōu)秀項目經(jīng)理和先進工作者。表決通過了寧夏第三建筑有限公司《行政工作報告》《財務(wù)工作報告》《工會工作報告》《工會經(jīng)費審查報告》，與3個承包部簽訂了《2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。
會議指出，2024年，面對復(fù)雜嚴峻的市場環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，寧夏三建堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”，全面落實寧夏建投各項決策部署，聚力攻克各類困難挑戰(zhàn)，圓滿完成全年各項任務(wù)，交出來一份來之不易的成績單。
會議強調(diào)，2025年是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神，按照寧夏建投第二次黨代會“123456”發(fā)展思路，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以管理為保障，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。一要強化市場開拓，提升市場份額。加大市場調(diào)研力度，準確把握市場動態(tài)和客戶需求，制定針對性的市場開發(fā)策略。要堅持“走出去”戰(zhàn)略，積極開拓區(qū)外市場，不斷優(yōu)化市場布局。要加強與業(yè)主、合作伙伴的溝通與合作，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高市場競爭力。二要加強項目管理，確保工程質(zhì)量與安全。建立健全項目管理體系，加強項目全過程管控。強化項目經(jīng)理責(zé)任制，提高項目經(jīng)理的管理水平和責(zé)任意識。三要推進科技創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實施科技強企戰(zhàn)略，以科技引領(lǐng)，強化品牌打造。加大科研投入，充分利用科技創(chuàng)新工作室、BIM等平臺，進一步提升公司產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新能力，不斷增強自主創(chuàng)新能力。四要加強人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供人才支撐。建立健全人才激勵機制，完善薪酬福利體系，為人才提供良好的發(fā)展空間和平臺，充分發(fā)揮人才的作用。五要關(guān)心職工生活，維護職工合法權(quán)益。始終把職工的利益放在首位，關(guān)心職工的工作和生活。要加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工的文化生活，增強職工的歸屬感和凝聚力。暢通職工訴求表達渠道，及時解決職工反映的問題，維護職工的合法權(quán)益。六要加強合規(guī)管理，提升管理效能。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。深化法治國企建設(shè)，提升公司依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，建立健全合規(guī)運行機制。加快推進“五止”專項行動，通過系統(tǒng)性、針對性措施，全面提升經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防控能力。
寧夏三建領(lǐng)導(dǎo)班子，第二屆職工暨工會會員70余人參加會議。
供稿：牛巧艷
編輯：楊琴
審核：馬建偉
