4月8日，寧夏建投召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記重要講話精神，認真落實全區(qū)一季度經(jīng)濟形勢分析會精神?？偨Y(jié)集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下一階段任務(wù)，進一步提振發(fā)展信心，確保完成全年目標。寧夏建投黨委副書記、總經(jīng)理李志國出席會議并講話，黨委副書記、工會主席、總法律顧問蘇克寧主持會議。
會議通報了集團2025年一季度產(chǎn)值、經(jīng)營指標、財務(wù)指標完成情況，權(quán)屬19家單位負責(zé)人作了工作匯報。
會議指出，今年一季度，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，集團上下認真貫徹自治區(qū)黨委政府關(guān)于經(jīng)濟工作部署，緊緊圍繞“穩(wěn)增長促發(fā)展攻堅年”行動，深入推進“六個攻堅戰(zhàn)”，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標保持穩(wěn)定增長、呈現(xiàn)良好開局，實現(xiàn)了“開門紅”。
會議強調(diào)，二季度是項目承接、建設(shè)的關(guān)鍵期，集團上下要認真貫徹自治區(qū)黨委政府決策部署，錨定目標定位，以更大力度、更實舉措、更快節(jié)奏、更嚴作風(fēng)，堅決確保上半年時間過半、任務(wù)過半。一要鉚足干勁抓項目。要聚焦主責(zé)主業(yè)，轉(zhuǎn)變市場開拓思路，主動對接各級政府，努力謀劃儲備一批大項目、好項目。要及時跟進溝通，推動項目快落地、快開工、快建設(shè)。二要多措并舉優(yōu)保障。要科學(xué)調(diào)度資金、人員、設(shè)備、物資等，確保重大項目有序推進。三要持之以恒謀創(chuàng)新。要加快推進智能建造，提高生產(chǎn)效率，降低施工成本。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點聚焦數(shù)據(jù)集成應(yīng)用，逐步推動流程規(guī)范化、管控集約化、業(yè)財一體化。四要攻堅克難抓改革。要聚焦薄弱環(huán)節(jié)加大改革力度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，分析存在的問題困難，制定針對性措施，確保改革順利收官。五要守牢底線保安全。要利用信息化手段，加大項目承攬、履約、材料采購、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)全過程風(fēng)險防范，維護好安全穩(wěn)定發(fā)展大局。六要加壓奮進強作風(fēng)。要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，大興調(diào)查研究之風(fēng)、真抓實干之風(fēng)，為推動企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式召開。寧夏建投領(lǐng)導(dǎo)班子成員，高級顧問、三總師，總部各部室負責(zé)人；集團權(quán)屬各單位黨政負責(zé)人，分管安全生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)副總和部門負責(zé)人參加會議。
供稿：高學(xué)麗
編輯：張賢
審核：劉一鶴
