6月5日，寧夏建投召開2025年1-5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，分析存在問題，部署下一階段工作，持續(xù)鞏固向好態(tài)勢(shì)，確保實(shí)現(xiàn)上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。寧夏建投副總經(jīng)理安少榮主持會(huì)議并講話。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司2025年1—5月產(chǎn)值、財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要緊緊圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展攻堅(jiān)年”行動(dòng)部署，全力以赴抓項(xiàng)目、提產(chǎn)值、穩(wěn)增長(zhǎng)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)支撐。一是要在項(xiàng)目謀劃承接上再下功夫。要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，把市場(chǎng)開拓?cái)[在更加突出位置，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)開拓思路，搶抓國(guó)家和自治區(qū)一攬子政策機(jī)遇，圍繞自治區(qū)和五市發(fā)展方向，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，謀劃儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目好項(xiàng)目。二是要在項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)上再下功夫。要搶抓當(dāng)前施工黃金期，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目“加碼提速”，努力實(shí)現(xiàn)更多產(chǎn)值；要樹立“管業(yè)務(wù)必須管成本”理念，精準(zhǔn)抓好在建項(xiàng)目履約，動(dòng)態(tài)分析在建項(xiàng)目量本利，持續(xù)加大集采、全面預(yù)算、BIM技術(shù)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等應(yīng)用，充分運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全流程精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理成本最優(yōu)、效益最大。三是要在項(xiàng)目安全環(huán)保上再下功夫。要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，縱深推進(jìn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，常態(tài)化抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解，動(dòng)態(tài)清零安全生產(chǎn)隱患，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)保三條底線。
寧夏建投領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三總師，總部各部室負(fù)責(zé)人；集團(tuán)權(quán)屬各單位黨政負(fù)責(zé)人，分管安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)副總和部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
供稿：韓玲
編輯：張賢
審核：朱永利
